Skip to main content

Berantakan

        Judulnya saja berantakan, Bukan diri saya yang berantakan..oh nooo walaupun agak c..nenenne Tidak ada yang sempurna di dunia ini dear...
       Kamar berantakan, Meja Kerja berantakan. Hum serasa dunia ini semua jadi ikut berantakan. Semua berantakan bareng, jadi males berada di dua tempat ini, huks. Sebenernya dari pada ngeluh lebih baik tenaganya dibuat ngeberesin barang-barang itu tapi ye gt, males eke cyn. Lelah?lelah ngapain, semuanya juga rutinitas, mungkin karena pengarus Stres kali ya. Stres hukssssss banyak yang ingin dilakukan tapi g bisa ngapa2n. Ditambah perjalanan "Keren" tanpa N dimulai lg..Pa kabar gaji bulan kemaren yang g turun2 itu, untung masih ngesave gaji bulan kemarennya lg....Kebiasaan Orang Indonesia masing ada "Untungnye". 
        Alhamdulillah ya banyak orang baik, yang tiba2 ngasih 50 rb, Dua hari ini cuma2 dikasih sama orang tanpa melakukan sesuatu jadi 100 rb. (Ya Allah tambahkanlah rejeki Mas Wawan dan Pak Buaji). Mungkin karena saya sudah pasang muka Melas Maksimum Tingkat Nasional. Tinggal ngasih mangkok atau lebih jeleknya baskomlah udah deh jadi Pengemis cantik (PD betul ngasih embel-embel cantik). 
         Balik lagi ke meja kerja sama Kamar, duh mesti klo cerita ngalur ngidul g jelas. Minggu ini harus fiks, beres, dan rebes dua2nya, harus sudah RAPI. Itu Odner khan udah nangkring, Nah sil lang dimasukin data2nya, itu Lemari keluarin isinya trus pindahin juga (Dipikirnya saya super women apa tung tung ). Beginilah kalau orang stres antara hati dan pikiran aja ributtt... peace dung damai. Apaan seh....
        Sudah makin lama makin ngelantur g jelas......

Comments

Popular posts from this blog

Memanjangkan Lengan Baju

 G semua lengan baju bisa dipanjangin, tergantung ma bentuknya.....ne kebetulan bisa soalnya cuman bagian ujungnya ajah yang di jahit, jadi bisa dirubah tanpa ngerubah modelnya (yang pake dikancing  ke atas..) Ini dia probelmnya kenapa bisa dipanjangin, soalnya cuman dijahit ajah...dan kalau mau di tarik ketas bisa digulung manual.... Ne peralatan tempurnya..hehehhehehehehehe Jadi dibongkar bagian ini..tar baru dijahit lagi...... Jahitnya dia kali....bagian dalemnya utrus biar kuat bagian luarnya...biar g mbrodol kalo bahasa latinnya....(yang dalem jahit biasa ajah, yang luar tu kayak jahit iket..biar rapi juga... Rapi juga khan..ya walau dalemnya g rapi asal telaten nanti luarnya bisa rapi kuk..... This is it.....lumayan buat yang pake jilbab biar g ribet....ne dari lengan 3/4 bisa jadi 7/8 loh.... nambah sekitar 10 cm......selamat mencoba.....

Masalah

Setiap mausia tidak akan luput dari sebuah kesalahan yang selanjutnya menyebabkan masalah. Tidak ada yang mau tentunya, kalo bisa lari dari masalah. Namun saat tidak ada celah untuk menghindari, salah satunya adalah dengan menghadapinya. Walaupun tidak ada satupun yang menanyakan atau memberi uluran tangan atau bahu, Percayalah ada Allah yang akan selalu hadir dengan tangan terbuka. Setidaknya air mata tidak akan sia-sia karena memang disitulah kita seharusnya menyerahkan segalanya. Mengembalikan semua atas Takdirnya dan bersyukur atas nikmatnya....Alhamdulillah...Maha besar Allah...

Metode Delphi

Metode Delphi merupakan suatu teknik membuat keputusan yang dibuat oleh suatu kelompok, dimana anggotanya terdiri dari para ahli atas masalah yang akan diputuskan. Proses penetapan Metode Delphi dimulai degan identifikasi masalah yang akan dicari penyelesaiannya (Harold dkk, 1975 : 40-55). Berikut ini merupakan proses Metode Delphi : Metode Delphi yang mula-mula dikembangkan oleh Rand Corporation untuk keperluan militer, kini banyak digunakan dalam prakiraan teknologi dan banyak  bidang lain (Maassen dan Van Vought, 1984); Uniersity of Washington, 1985). Tujuan metode Delphi adalah untuk mendapatkan konsensus tentang hal-hal yang tidak mempunyai criteria obyektif (University of Washington; 1985 ; Rchel et al, 1985). Metode Delphi pada dasarnya merupakan suatu konperensi jarak jauh dengan menggunakan kuisioner. Menurut maassen dan van Vught (1984) hasil metode Delphi lebih teliti dan tingkat konsensus lebih tinggi daripada hasil pertemuan tatap muka dalam lokakarya. Hal in